经理的部门文化管理 讲师讲义.docx

讲师讲义讲师讲义制作注意事项：（1） 以下为讲义模板，讲师讲义必须包含课程名称、课程目标、目标学员、课程大纲、实施流程。（2） 方框内为课件PPT上的内容，方框下方为该页PPT的讲述关键。（3） 如课程中有学员讨论、角色扮演、案例分析、情景模拟和学员练习时请在实施流程的每一步中备注所需时间。（4） 如用到的案例为视频时，需在讲义中备注案例关键部分（视频的X分X秒）。（5） 实施流程中需表明每一步的具体关键点，特别是总结点评时的要点一定要表示清楚，否则每个讲师的点评都会不一样，偏离课程目标。（6） 如在课程中有用到教学道具的，请在实施流程中表明。课程名称：经理的部门文化管理课程目标：1、掌握部门文化管理的方法 2、提高对企业文化的重视目标学员：储备经理学员 课程大纲：章节知识点授课方式第一节 开展部门经理企业文化培训的必要性两点必要性讲师讲授，学员分组讨论并分享第二节 企业文化概述企业文化内容世界观、价值观、方法论讲师