导言、绩效管理的现实问题 导 言一 新课导言发现问题，提出问题，解决问题从中国现阶段的实际情况出发，企业应当从何种角度来看待绩效管理？首先，人力资源管理这门科学应该是一门实践的科学，真正的人力资源专家应当来源于实践，绩效管理要从实践总结，再回馈和作用于实践；其次，我国拥有五千年的悠久历史，华夏文明史本身就是一部管理的思想史，中国人从来不缺管理思想，缺的是怎么样把管理思想应用到企业当中，变成一种可操作的技术和制度；最后，随着人力资源在我国10多年的发展和建设，中国的企业已经分别各自形成了基本的制度，然而这些制度如何达到企业需要的效果，有关绩效管理制度特别是年度考核方面应如何具体实施，尚需进一步交流、探讨。二 主要内容简介本门课主讲四方面内容，每方面分别对应一篇（如下），其中二、三篇为重点（*）。第一篇：绩效管理的现实问题；*第二篇：绩效管理的本质问题；*第三篇：绩效管理的核心技术与实施要点；第四篇：绩效管理效果的保证。第 一 篇 绩效管理的现实问题本篇将对绩效管理在现实生活中存在的一些问题作一下探讨。1.如何创造基于人力资源
