让下属100%执行的领导艺术第一讲 行为不等式ABC分析法(上) 行为不等式ABC分析法(上)第二讲 行为不等式ABC分析法(下)第三讲 如何使员工100执行(上)第四讲 如何使员工100执行(下)第五讲 强化理论的启示第六讲 管理的交易分析第七讲 管理交易上司如何让下属有效执行(一)第八讲 管理交易上司如何让下属有效执行(二)第九讲 管理交易上司如何让下属有效执行(三)第十讲 管理交易上司如何让下属有效执行(四)第十一讲 管理交易上司如何让下属有效执行(五)第十二讲 管理交易如何让经理有效交易第一讲 行为不等式ABC分析法(上)执行漏斗在上司和下属之间1.上司对下属的期望在企业中,上司往往对下属抱有以下期望: 达成工作目标 自动自发 没有任何借口 超越领导期望 追求效率 责任2.员工的想法员工则常常存在以下想法: 不清楚该做什么 让做的都做了 不清楚做到什么程度 以为已经做好了 已经尽力了,
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