高效团队建设与管理情境1：不管您如何强调团队合作精神，可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减，在业绩与竞争的压力下，难以发挥更高的团队作用。解答： 如何建立团队愿景与目标，如何树立团队文化与有效的激励机制是改变团队成员从以自我目标为主到以团队目标为主的有效手段，高效团队的建设与管理将帮助你了解团队建立不同阶段中如何确立不同的目标与激励机制，促使团队的目标达成一致，有效发挥团队的合作主动性。情境2：面对新的团队，如何更好的进行管理，营造良好团队氛围？解答： 高效团队建设与管理这个课程的特色之一就是帮助领导者通过掌握高绩效团队特征和人的性格特征，在不同的团队建设时期有效进行团队角色的分配与授权，使管理者很快的进入角色。情境3：是什么让您的团队战斗力明显下降？激情不在？解答： 团队战斗力的下降，除了团队目标与激励因素之外，你还得注意团队隐形杀手负面信息沟通与传播！如何建立积极的团队正面信息传播系统？高效团队建设与管理将帮助您从新的角度审视您的团队，加强团队积极因素。情境4：您的团队绩效不彰，您试过多种方法
