论人力资源的开发与培训 摘要 员工是一个企业最大的财富。本文从人力资源的概念入手，强调了员工培训的概念和意义，分析了人力资源开发与培训出现的问题，开发的问题有：雇佣不恰当的人来工作，不合理的激励机制，人力资源的开发不够，人员配置不科学，管理混乱；培训的问题有：职工受训的目的不明确，职工受训没有动力，教师没有压力，花别人的钱办别人的事。并且针对问题提出对策。 关键词：人力资源，员工培训，问题，对策 1人力资源概述 1.1人力资源的概念 人力资源（Human Resource ，简称HR）指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。 1.2员工培训的概念及意义 1.2.1员工培训的概念 员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改
