论人力资源的开发与培训 摘要 员工是一个企业最大的财富。本文从人力资源的概念入手,强调了员工培训的概念和意义,分析了人力资源开发与培训出现的问题,开发的问题有:雇佣不恰当的人来工作,不合理的激励机制,人力资源的开发不够,人员配置不科学,管理混乱;培训的问题有:职工受训的目的不明确,职工受训没有动力,教师没有压力,花别人的钱办别人的事。并且针对问题提出对策。 关键词:人力资源,员工培训,问题,对策 1人力资源概述 1.1人力资源的概念 人力资源(Human Resource ,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。 1.2员工培训的概念及意义 1.2.1员工培训的概念 员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,其目标是使员工不断的更新知识,开拓技能,改