计划经营部工作手册.doc

计划经营部工作手册（Q/GZQH3011-2010）现行版本： A广州启弘电力工程咨询有限公司广州启弘电力工程咨询有限公司11 经营计划部工作手册 Q/GZQH 3011-2010版 次A修改码0、目的为使GZQH经营、计划工作能程序化处理，符合有关法规、规范和标准的要求，特制定本工作手册。、适用范围本工作手册规定了经营计划部工作的质量控制，包括：市场策划与调研、工程（招）投标管理、合同管理、勘测设计费用编制与收支管理、采购管理、设计资质管理、生产计划管理、勘测设计产值管理、勘测设计统计等工作。3、工作程序3.1 市场策划与调研计划经营部应主动了解研究国家有关勘测设计市场的政策和法规，积极开展市场调研，向顾客收集建议和意见及工程信息，掌握市场动态和顾客的要求，努力开拓市场。3.1.1 年度市场策划计划经营部根据所掌握的市场情况，每年1月25日前做出年度市场策划，内容包括：本年度云南省内电力工程建设概况。GZ