房企团队建设与执行力 没有执行力,梦永远是梦- -许文课程收益l 理解高效团队建设的核心理念l 掌握高效团队建设技巧l 掌握团队运作管理实战技能l 提升员工的工作执行效力课程对象 房地产企业付总、经理、主管、后备管理人员课程时间2天第一单元:高效团队管理核心理念 什么是团队 群体和团队的差别 如何转变观念融入团队 基于项目管理的团队建设运作第二单元:团队建设运作与管理 领导者的团队思想格局 团队管理如何“谋” 团队管理如何“断” 领导者在团队建设中的思维模式 针对不同团队成员转换领导风格 领导艺术与团队关系5个要点第三单元:高效团队建设方法 如何打造团队灵魂 团队建设四要素 团队角色与担当 团队建设十步法 基于项目管理的团队建设要点第四单元:团队领导与协作 基于团队管理的思考模式 团队的信任与支持 领导者如何带领团队 高效团队“六勤”管理第五讲高效团队运作管理 领导如
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