论国有企业人力资源的调配级班内容摘要：本文通过实例论证了人力资源调配在国有企业发展中所起的作用。详细阐述了国有企业人力资源调配的概念、人力资源调配原则、人力资源调配方法，以及实施人力资源调配的保障措施等。关键词：国有企业 人力资源调配人力资源是现代企业中的第一资源，“企业要发展，人力资源管理必先行”。随着国内经济的快速增长，对于国有企业而言，迫切需要一套能够适应现代市场经济、促进企业稳定发展的人力资源管理体系，而人力资源调配是人力资源管理体系的中心环节。中国涟源钢铁集团有限公司是拥有总资产151亿元以上、年产钢450万吨以上规模的特大型国有企业，成为国家“863”高新技术研究发展计划CIMS应用工程示范单位、国家重点支持发展的300家工业企业之一。 涟源钢铁集团所取得的巨大成就，就是依靠一批高素质、高效率的人才队伍作为后盾和支持的，显然，涟源钢铁集团的成功得益于一套科学、合理的用人制度。对于一个国有企业来说，要想可持续发展并取得成功，必须要有一套科学的人力资源管理体系，而人力资源调配问题在人力资源管理体系中扮演了重要的角色。一、企业
