论题：昆山大培公司车间管理存在的问题与对策作 者：蔡宜果指导老师：王建华内容提要 现代市场经济的竞争，是人才的竞争。企业的管理，错综复杂，人心的管理是其关键，以人为本的管理已深入人心，但实践不够。为了实现企业车间以人为本的管理，实现高绩效，高效益，同时为了实现企业车间员工的职业发展以及节省珍贵的社会资源，本文通过对企业车间实际存在的普遍问题进行了分析、研究和探讨。认为，企业应该重视车间人力资源的培训与开发得用。培训的重点应该是态度培训。员工建立了正确的态度，就会自觉地去学习、掌握技能，并在工作中运用。从而使企业和个人双赢。同时，本文从侧面也强调企业车间员工自己也应该为了自身的发展，自觉地端正态度，积极地参加企业的培训与开发的活动。关键词：人力资源管理 培训与开发 态度培训目录一、企业车间存在的问题（一）四个方面的问题（二）培训及其三个方面内容二、分析、论述四个方面的问题（一）果皮垃圾乱扔 （二）大量原料、不良品的废弃（三）员工情绪低落（四）时间、空间统筹三、企业的错误解决办法（一）公司最大的问题
