论项目管理在教师培训中的应用摘要：在当今教师培训的管理中，“项目管理”的管理方式逐渐受到学界的重视，并在教师培训项目的实施中广泛的得到应用。实施“项目管理”，不能超越管理的相关红线；要制定管理的目标体系，实行岗位目标责任制；要建立灵活、高效、有序的项目管理秩序；要以教学优先、质量为本，在培训中实施人性化管理；对项目主持人管理自主权利的监放要适度；要严格按上级行政管理的规范进行财务管理，坚持财务自律，实行经费的审批、支付、账目分离管理；要加强信息交流与沟通，及时解决管理中出现的各种问题，重要问题实行预案制度。关键词：教师培训；项目管理；策略要点所谓项目管理就是项目管理者在有限的资源约束下，以系统管理的方法，通过临时性、专门性的柔性组织，对项目进行高效的计划、组织、协调和评估，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的优化。1所谓教师培训项目管理，就是在教师培训项目中，将工程项目管理的理念和方法，结合教师培训的特点和实际需要，加以应用，把教师培训任务、培训资源等整合为项目，组建项目组织，制定项目目标，依据责权利统一的原则，通过目标优化、过程管理和绩效评估保证教师培训的质量和
