财务管理的流程体系(试想).docx

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资源描述

所有的企业都有财务管理,但是基本上很少企业有真正的财务管理,更多时候,企业的财务管理还停留在会计核算管理的层面,无法在企业管理中发挥应有的作用。基于此,正略钧策财务管理咨询团队为企业提供战略财务管理服务,服务范围涵盖全面预算管理,全面成本管理,资金管理,资产管理,财务风险控制,财务核算体系,财务信息系统支持等各方面,立志于为企业提供全局性、外向性、长期性的财务管理服务,为企业发展战略实现提供坚实保障。 特色优势: 从战略的高度提供财务管理咨询服务,与企业发展战略紧密结合,以战略目标实现为管理目标 提供系统的财务管理服务,从流程的角度出发,对财务相关环节进行梳理,在此过程中发现问题、解决问题,而不仅仅局限于解决企业表面的、分散的财务问题,真正从根本上改变企业的财务状况 具有丰富的财务管理咨询经验,有大量财务管理咨询案例积累及专业的财务管理咨询团队一、财务管理流程图,有效涵盖重要的财务管理流程。对业务进行纵深的理解,理解各业务特点和未来财务管理的需求;并设计集团财务管理模式。

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