超市绩效管理规定.docx

超市绩效管理规定目录第一部分：绩效管理规定（一） 目的（二） 绩效评估原则（三） 适用范围、评估类型及时间（四） 绩效管理规定（五） 附则第二部分：绩效管理流程绩效管理流程图第三部分：附件 、绩效评估表（）职能部室人员绩效评估表（）配送中心人员绩效评估表（）门店人员绩效评估表、转正评估表、项目评估表 、门店员工绩效工资比例第一部分：绩效管理规定（一） 目的、 全面了解、评估员工工作绩效，促进管理规范化、提高对人的管理水平；、 促进上下级之间的相互了解以及对工作表现的双向、正面沟通；、 作为培养员工的有效工具，帮助员工的改进和发展，发现优秀人才，提高公司工作效率；、 鼓励员工的工作情绪,有效改进员工工作绩效；、 发掘员工潜力，帮助员工成功与发展。（二） 绩效评估原则、客观公正：各考核执行人员对所属员工之工作评价，应尽可能用数字化指标来衡量工作成果及进步成长状况，