绩效为纲陈秋铎 目 录第一讲：塑造绩效管理新理念11绩效管理做不好的根源 312绩效管理是一把双刃剑 313绩效管理的正确理念 414绩效管理系统实施七步走 5第二讲：绩效机制与制度设计21机制与制度安排的实质 722有效设计绩效管理机制 723有效设计绩效管理制度 824绩效管理制度贯彻与实施 8第三讲：绩效计划与绩效协议31宏观绩效计划的十大内容 932微观绩效计划的基本内涵 933微观绩效计划制定十大基本原则
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