中国人思维模式的缺陷与麦肯锡方法的应用张育新导语：1.课题开发的背景管理的本质是面对现实,解决问题.思路决定出路。思维方式决定行为方式，从而决定一个人的成功与幸福。 中国人的思维方式依赖直觉,缺乏逻辑性和求证性,缺乏批判性思维，导致企业管理和政府管理出现诸多问题，不能不引起国人的深切关注。楚渔的中国人的思维批判和宋怀常的中国人的思维危机就发出了这样的呼声，且已引起热烈的反响。 西方人的思维方式不仅注重直觉，而且注重逻辑性和求证性，注重批判性思维,注重思维方式的分析.评估与提高.如诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔.卡尼曼的思考，快与慢和理查德.保罗琳达.埃尔德的批判性思维工具对提高国人的思维水平有很大的帮助，值得中国的管理者学习和借鉴。 麦肯锡解决管理问题的基本套路及所用的方法.工具已被近80年的管理咨询实践证明是有效的.清华经管领导力研究中心主任杨斌主编的“麦肯锡学院丛书”(.)值得中国的管理者认真学习，并灵活地.富有创造性地应用于自己的工作实践中。 2.本课题的目
