Ie工业工程管理【时间地点】 2012年6月29-30长春2012年8月17-18深圳2012年7月13-14太原2012年9月21-22烟台2012年10月19-20深圳【培训方式】 公开课循环举办，企业内训（可根据企业需求，结合工厂现状及实际案例，为企业量身定制针对性内训课程。【参加对象】 从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师，工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、技术员【费 用】 ￥3200元/人 (包括专家授课费、资料费、中餐、咖啡茶水等) 【 前 言 】 如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界,那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法.通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费，应用IE方法提升效率，实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等，从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理，压缩库存和生产周期，降低成本形成企业的核心竞争力。【课程背景】如果您有以下疑问，那么这堂课将会带您找到答案公司生产效率低，成本高，品质不稳，交期不准,急需改善订单多但每个订单
