1、 薪酬管理（专业课） 共 3 大题，总分 100 分， 60 分及格 （请于 30 分钟内完成）1、实行绩效为核心薪酬体系的关键条件是（ ）。 A、好的科学绩效考核方案 B、工作结果容易量化 C、工作能力容易考核 D、业绩贡献容易区分 2、标杆岗位的设置，按照岗位数的（ ）设置。 A、 10% B、 20% C、 30% D、 40% 3、属于间接薪酬的是（ ）。 A、津贴 B、医疗保险 C、奖金 D、可变薪酬 4、外国建立了以（ ）为核心的考核体系。 A、时间 B、付出 C、能力 D、价值 5、（ ）的大小取决于特定职位所需的技能水平等综合因素。 A、最高薪酬水平 B、最低薪酬水平 C、薪酬
2、变动比率 D、薪酬水平中间值 6、企业工作分析的前提是（ ）。 A、薪酬管理 B、战略管理 C、组织管 理 D、基础管理 7、薪酬管理的科学性在（ ）。 A、薪酬体系 B、价值评价 C、能力评价 D、绩效考核 1、薪酬管理的本质是（ ）。 A、让员工和企业共同发展 B、让员工更好地发展 C、让企业更好地发展 D、提高员工积极性 2、属于间接薪酬的是（ ）。 A、津贴 B、医疗保险 C、奖金 D、可变薪酬 3、人力资源管理的本质问题是（ ）。 A、绩效加薪 B、企业和员工之间的博弈 C、绩效奖励计划 D、如何提高员工积极性 4、衡量人力资源管理指标是（ ）。 A、员工的优势力 B、委托代理成本的
3、高低 C、衡量标准 D、员工的绩效 5、西方发达国家一般以（ ）为基准，对高级管理人员则实行（ ）。 A、月工资制 年薪制 B、小时工资制 年薪制 C、小 时工资制 月工资制 D、月工资制 月工资制 6、（ ）的大小取决于特定职位所需的技能水平等综合因素。 A、最高薪酬水平 B、最低薪酬水平 C、薪酬变动比率 D、薪酬水平中间值 7、企业对技术人员，运用（ ）工资制。 A、项目 B、岗位 C、职能 D、价值 二、多选题（共 6 小题，每题 5 分） 1、企业在薪酬管理上，应做到的三维一体指的是（ ）。 A、职业通道 B、薪酬 C、绩效 D、价值 2、选择企业岗位评价的专家组时，对专家的要求是（
4、 ）。 A、做事客观公正 B、学习力高 C、有一定代表性 D、对企业了解 3、企业岗位评价过程中运用的方法有（ ）。 A、排 序法 B、分类法 C、评分法 D、因素比较法 4、企业制度执行的过程中，要把（ ）做好。 A、绩效管理 B、基础管理 C、人的生命力 D、绩效考核 5、为了解决人力资源本质问题，从人力资源的手段上来讲，有以下方面（ ）。 A、扩大企业目标，覆盖骨干的目标 B、尽量消除员工性目 标 C、建立组织目标和个人目标的沟通机制 6、企业员工工资增长的理由有（ ）。 A、个人能力发生变动 B、岗位价值发生变动 C、业绩发生变动 1、企业岗位评价过程中运 用的方法有（ ）。 A、排序
5、法 B、分类法 C、评分法 D、因素比较法 2、对企业岗位评价的内部专家组组建时，要从（ ）来考虑。 A、对企业了解深度 B、认知资格 C、水平的高度 D、社会地位 3、对企业评价数据处理时，应（ ）。 A、把结果从高到低排序 B、把结果从低到高排序 C、进行个别分析 D、进行总体分析 4、企业划分责任，落实责任可减少（ ）。 A、决策失误 B、核心骨干劣势 C、寻资行为 D、内部人控制 5、企业能力薪酬体系中的能力指的是（ ）。 A、工作能力 B、责任感 C、个人价值 D、自身素质 6、实行绩效为核心薪酬体系的条件是（ ）。 A、工作结果容易量化 B、好的科学绩效考核方案 C、业绩贡献容易区
6、分 D、工作能力容易考核 三、判断题（共 7 小题，每题 5 分） 1、薪酬管理是企业管理的一个小模块。 对 错 2、岗位评价的核心内容是：确定评分表。 对 错 3、在企业评价的专家组组建时，要找内部专家。 对 错 4、企业应该由员工业绩来推断员工的能力。 对 错 5、企业最高的管理是薪酬管理。 对 错 6、企业执行绩效薪酬时，应该追求销售额。 对 错 7、基于绩效的工资体系对销售类的公司十分适用。 对 错 三、判断题（共 7 小题，每题 5 分） 1、在正式岗位评价的时候，用标杆岗位的平均得分作为标准来评价。 对 错 2、企业执行绩效薪酬时，应该追求销售额。 对 错 3、薪酬管理是企业管理的一个小模块。 对 错 4、岗位评价的核心内容是：确定评分表。 对 错 5、企业对岗位评估因素进行分值分配时，应体现企业的导向。 对 错 6、底薪的高低和能力的高低相关。 对 错 7、对于提高企业中员工工作的积极性，薪酬起到基础性的决定作用。 对 错
