企业内训:卓越销售团队管理明阳天下拓展培训主题:销售人员薪酬激励 员工激励方法技巧 销售团队目标管理天数:2 天课程背景:建立卓越的销售团队是所有进取型组织的期待,也是高绩效销售组织的基石,企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种注入于企业中无处不在的团队精神抱团打天下,进行规范化的团队管理这是卓越销售团队的必然选择!课程收益:通过参与和练习,全面提升企业领导者的团队管理方法,解决实际工作中的问题,提升团队管理人员的执行、监督和追踪目标能力,通过案例学习增进对下属管理与员工激励技巧与方法,提高企业员工的生产力与团队士气,掌握团队中的沟通技能,提高团队领导者协调和解决问题的能力,开拓团队领导者的思维,提高团队领导者的影响力,综合提升企业绩效和竞争力。课程大纲:第一部分、团队领导者的自我管理一、销售总经理的困惑1、销售总经理最头痛的六个问题2、QBQ:挖掘问题背后的问题3、思路决定出路:破解销售管理难题的思路4、系统决定业绩:如何建立高效的销售系统二、团队领导者的自我管理自立立