企业内训：IE工业工程明阳天下拓展培训主题：TPS丰田生产方式 JIT精益生产系统 设备综合效率OEE计算天数：2 天课程目标：追求受讲人员的视听理解效果追求受讲后的运行效果以短时间，小代价学习到培训老师19年的企业管理精髓课程大纲：第一章IE导入1、IE发展历程和概念2、IE技术体系3、IE主要工作内容4、IE工程师的素养第二章IE与JIT/PMC/TQM/TOM/TPM/TPS等改善体系的关系1、丰田生产方式（TPS）介绍2、美国人为何要学丰田3、精益发展4、精益实践在中国的发展状况5、为了生存一路赛跑内部挑战6、精益生产与IE7、精益生产系统8、精益理念与精益思想五原则9、IE与PMC/TQM/TOM/TPM/TPS等改善体系的关系第三章IE与卓越现场管理5S的关系1、5S管理是IE推行的基础2、突破5S实施的瓶颈3、5S效果保持的关键管理技术4、目视控制概念5、目视控制的作用6、目视控制的领域第四章IE工作研究方法（一）1、工作研究概要2、方法
