消除绩效障碍 【限30人参训，便于实操演练】【战略地图(BSC)+制订经营计划(KRA+KSF+KPI)+指标提炼技术+现场切身案例演练+绩效面谈技术】=消除绩效障碍导师：付雅萍国内最务实的绩效驱动专家【课程背景】历时数月的绩效项目已经结束，绩效指标提炼业已完成，为什么推行绩效考核的时候部门经理开始埋怨绩效指标有问题？当初提炼绩效指标的时候都是参与者，研讨确认的时候也没有意见，怎么到了指标落地的时候开始反悔？真的是指标有问题？还是部门经理不敢面对绩效考核？还是推行绩效项目的时机未到？又或是就不该导入绩效考核？重重疑问困扰了启动绩效项目的部门，到底什么原因导致企业的绩效项目搁浅？绩效驱动工作室首席顾问付雅萍，将带您一起探索企业绩效考核受阻的原因，厘清本质，有效地应用考核工具帮助企业解除绩效考核的障碍。【课程目的】 分析绩效考核受阻的原因 厘清绩效考核冲突的实质 学习绩效考核的核心知识和实操应用步骤【研究B-3K模型，整合为绩效使用工具】 掌握绩效考核运行的原理 实现简单、直接、明了的绩效管理【课程信息】主办
