消除绩效障碍 【限30人参训,便于实操演练】【战略地图(BSC)+制订经营计划(KRA+KSF+KPI)+指标提炼技术+现场切身案例演练+绩效面谈技术】=消除绩效障碍导师:付雅萍国内最务实的绩效驱动专家【课程背景】历时数月的绩效项目已经结束,绩效指标提炼业已完成,为什么推行绩效考核的时候部门经理开始埋怨绩效指标有问题?当初提炼绩效指标的时候都是参与者,研讨确认的时候也没有意见,怎么到了指标落地的时候开始反悔?真的是指标有问题?还是部门经理不敢面对绩效考核?还是推行绩效项目的时机未到?又或是就不该导入绩效考核?重重疑问困扰了启动绩效项目的部门,到底什么原因导致企业的绩效项目搁浅?绩效驱动工作室首席顾问付雅萍,将带您一起探索企业绩效考核受阻的原因,厘清本质,有效地应用考核工具帮助企业解除绩效考核的障碍。【课程目的】 分析绩效考核受阻的原因 厘清绩效考核冲突的实质 学习绩效考核的核心知识和实操应用步骤【研究B-3K模型,整合为绩效使用工具】 掌握绩效考核运行的原理 实现简单、直接、明了的绩效管理【课程信息】主办