使团队保持正确方向前进.doc

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目录u 使团队保持正确方向前进u 团队发展的四个阶段u 团队发展各阶段的高潮和低潮是什么u 工具和技巧总览l 使用“组建团队的核对表”l 组建团队的核对表l 平衡团队的工作量l 处理意见分歧l 聆听以获得双赢结果l 避免人云亦云l 澄清决策权限l 使用“团队会议核对表”l 团队会议核对表l 帮助你的团队适应工作方向的改变l 使用“进展核对表”和“现状警示表”l 进展核对表l 现状警示表l 培训技巧l 指导团队的新成员l 庆祝里程碑和小的成功u 录像背景资料:平衡团队的工作量l 丽娜(Leena)和营销团队u 录像背景资料:聆听以获得双赢结果l 弗兰克(Frank)和质量团队u 团队转折点u 录像背景资料:避免人云亦云l 埃里克(Eric)和质量团队u 录像背景资料:帮助你的团队适应工作方向的改变:l 玛尔塔(Marta)和营销团队u 计划与你的团队一起使用一种工具或技巧u 领悟与行动使团队保持正确方向前进 一个团队要学会有效地工作,这需要不少时间。

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