滨海新区人社局经验交流材料天津市滨海新区人力资源和社会保障局孟繁萍2010年，是天津市滨海新区行政管理体制实施重大改革，成立滨海新区行政区的第一年，也是滨海新区人力资源和社会保障局成立的第一年。自去年1月建局以来，面对改革发展的新形势和新任务，局领导班子迅速统一思想，团结干部，通过定期召开局例会、建立双督办平台、与全体干部一对一交流、组织“同读一本书”活动等多种形式，以此凝聚队伍，提高认识，明确任务，强化执行，迅速形成了比学赶超的浓厚氛围。目前，我们按照“整合、创新、服务”的工作思路，踏踏实实地开展各项工作，取得了一些进步和成绩，在这里希望与大家一起交流学习，不当之处恳请各位领导和同事批评指正。 一、主要工作（一）干部队伍建设注重团结性团结就是生产力。由于滨海新区将原塘沽区、汉沽区、大港区三个行政区撤消，我局在成立之初面临着原有多个区域部门、劳动人事两大块的业务的整合和提高问题，业务跨度大，工作难度高，人员来源广。作为“第一代”滨海新区人，如何将来自不同区域，甚至不同业务领域的人员在最短的时间内凝聚到一起，如何利用好大家干事创业的巨大热情，并
