物资采购部管理工作制度.doc

目 录0. 目的1. 适用范围2. 物资设备科管理目标3. 管理职责3.1 物资设备科组织机构及岗位设置3.2 物资设备科管理职责4. 工作程序4.1文件控制4.2记录控制4.3目标管理4.4信息交流4.5 管理评审4.6 人力资源管理4.7机械设备管理4.8产品实现策划控制4.9工程承包合同评审4.10物资采购管理4.11分包方管理4.12施工过程管理4.13检验、测量和试验设备管理4.14顾客满意管理4.15管理体系内部审核4.16检验和试验管理4.17不合格品控制4.18改进控制4.19危险源辨识、评价和控制策划4.20环境因素识别、评价与更新管理4.21法律法规和其他要求控制4.22管理方案控制4.23运行控制4.24应急准备和响应控制4.25绩效测量和监视控制4.26事故、事件、不符合控制5. 相关和支持性文件6. 记录目录. .0.目的为有效开展管理工作，依据天津公司程序文件和物资管理规定