精加工车间制程品质管控方案目的：1. 控制不合格品流入下道工序，减少不必要的人工浪费。2. 提高加工品质，激励员工自觉提高品质意识，实现科学管理。3. 提高品质控制及生产效能，给技术过硬的员工得到应有奖励，让技术暂时不好的员工得到激励的，提高员工的责任感，激发大家积极进取，不断创新的务实精神。适用范围：国望品质部及精加工车间第一章 总则1. 认真负责敢于担当的员工应得到奖励2. 马马虎虎、敷衍了事、工作不认真、做事不虚心、没有责任担当的员工应该得到惩戒3. 积极上进的员工、有创新精神的员工要得到鼓励。4. 奖惩不是目的，最终的目的是要提高公司整体竞争力，让大家和国望一起发展。第二章 细则一责任规定1. 工序之间交接的时候，必须要交接清楚，上道工序决不给下道工序留尾巴，如有发现，下道工序可以向上级投诉，并拒绝交接，直至上道工序纠正并达到下道工序满意为至，双方交接以签字为据，产生的损失和责任由上道工序承担。（需要统一制定出每道工序明确的要求，文字记录并确认签字生效）2. 工序交接前，必须要对自己加工的相关项目进行自检，如
