实效管理方案班绩效.doc

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资源描述

实效管理方案班-绩效100建立以绩效为驱动的经营管理模式57个行业163家企业建立“以绩效为驱动的经营管理模式”的实践,1200位高管达成年度经营目标智慧的结晶,30000名中层使用“绩效路径图”的心得体会,名员工“用100%行动,做100%结果”的见证!实效管理方案班绩效100教您在企业经营中正确运用目标管理与绩效考核方法,调动员工工作的积极性,并形成以“量化管理”为核心的创新管理模式。一、实效管理方案班绩效100课程收益1、运用“经营目标体系”模型建立企业年度经营计划,并层层分解经营指标;2、掌握10种量化考核技术,制定绩效管理系列方案;3、描绘绩效路径图,寻找各岗位达成绩效目标的行动策略;4、把绩效结果链接到薪酬和晋升上,让绩效管理产生长效。二、实效管理方案班绩效100课程形式1、课前:问卷调研,提前针对性设计个性化解决方案;组建学习团队,明确学习成员职责与任务。2、课中:案例剖析、分组讨论、作业练习;专职辅导顾问全程作业辅导、答疑解惑。3、课后:专职顾问跟踪辅导方案落地、每半年组织

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