销售部工作管理手册(完全版).doc

XX国际销售部工作手册编制：销售部审核：总经理存档：行政部执行：2009年8月1日目 录总则适用范围 第一节 XX国际销售部工作介绍第二节 销售部组织架构及部门沟通 第三节、 销售部职位说明书第四节、 销售部管理条例 第五节、 活动推广工作说明第六节、 新品开发工作说明第七节、 形象设计工作说明第八节、 数据分析工作说明第九节、 文案策划工作说明第十节、 销售部薪酬考核标准第十一节、 工作表格 总则为规范XX国际销售部管理程序，建立销售部规范组织架构，运行制度及相关职责，以达到提高工作效率，加强执行力。适用人员范围 XX国际销售部所有人员以及相关部门人员。第一节 XX国际销售部工作职能描述制定公司中长期和年度营销规划，包括销售目标、销售政策、促销活动方案等， 制定公司各阶段销售计划并分解落实到各销售区域和销售人员，组织完成销售任务；制定年度市场推广和客户开拓计划，提