营销执行制度与流程油脂.doc

1. 报价制度1.1 目的为明确公司当日销售价格，为合同和零售价格作指导1.2 责任1.2.1 贸易部执行负责对报价信息的拟定；1.2.2 贸易部经理负责对报价信息的批准；1.2.3 贸易部执行负责对报价信息的传递，传递对象：相关业务员和经理。1.3 制度1.3.1 报价由油部门经理在公司领导指导下，根据市场和库存情况拟定，报贸易经理（或其授权人）批准后执行；1.3.2 报价当日有效，如有更改以当天新的报价信息为准；1.3.3 油销售执行及业务人员以贸易部经理批准的报价信息向客户报价，所报价格不得低于公司当时有效报价。1.4 程序： 执行申请拟定报价信息书面申请批准 相关业务人员2. 合同的签订、变更2.1 目的确保公司的每笔销售业务符合公司的经营目标，并及时达到有关部门以便执行。2.2 责任2.2.1 公司总经理负责对合同的条款进行最终批准；2.