营销中心绩效考核方案.docx

营销中心绩效考核方案一、总则1、考核目的：合理激励员工的积极性和主动性，营造公平而有效的竞争环境和激励体制。2、考核原则：1、公平、公正、公开 3、考核依据：1、公司整体经营效益 2、团队及员工个人所做贡献4、考核对象：营销中心各部门5、考核主体：各员工月度工资组成中的绩效工资和管理工资部分；半年度奖6、考核时间：每月底及季末二、绩效考核目标1、营销中心春夏季业绩目标（万元）月份9月份10月份11月份12月份1月份2月份合计华南华中华东江西拓展销售目标2、业绩考核指标考核指标目标值备注1销售额5279万月度分解见63月度销售回款指标一览表2销售回款率95%3销售毛利率3145%4销售经营费用率44%其中：店铺费用率