重庆房地产职业学院宿舍管理队伍工作考核细则 一、指导思想为了更好的为学生服务，促进学校宿舍管理的民主化和科学化，激发生活老师、宿舍管理老师工作积极性，形成有效的激励机制，在学校内部营造一个“激励先进，优胜劣汰”的工作氛围，打造一支让学生称心的特色宿舍管理老师队伍，特制定本方案。二、考核办法 1、考核项目（见附表） 2、考核办法 由学工部（处）领导、干事以抽查、定期调查的形式对生活老师工作内容记载评分。考核等级分为优（90分以上）、良（89分-70分）、合格（69分-60分）、不合格（60分以下）3 、有以下情形之一者，考核为不合格 （1）、不服从学校安排，严重失职，酿成重大责任事故的。 （2）、经常无事生非、搬弄是非造成团队严重不团结、有不利于学校发展的言行者。 （3）、所管辖的学生宿舍造成严重水电浪费、大部分财产损坏或流失，宿舍纪律严重失控者。 （4）、对自己所管辖的宿舍存在的问题长期隐瞒不报且有此产生严重后果者。 （5）、经常脱岗、工作不合要求者。
