三级人力资源管理师.doc

企业人力资源管理师（三级）精讲班讲义一、全书基本内容框架章序章 名节 名第一章人力资源规划第一节 工作岗位分析与设计第二节 企业劳动定员管理第三节 人力资源管理制度规划第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制第二章人员招聘与配置第一节 招聘活动的实施第二节 员工招聘活动的评估第三节 人力资源的有效配置第四节 劳务外派与引进第三章培训与开发第一节 培训管理第二节 培训方法的选择第三节 培训制度的建立与推行第四章绩效管理第一节 绩效管理系统的设计、运行与开发第二节 绩效管理的考评方法与应用第五章 薪酬管理第一节 薪酬制度的设计第二节 工作岗位评价第三节 人工成本核算第四节 员工福利管理第六章劳动关系管理第一节 劳动关系的调整方式第二节 集体合同制度第三节 用人单位内部劳动规则第四节 企业民主管理制度第五节 工作时间与最低工资标准第六节 劳动安全卫生管理二、课程安排1.