基层执行力：猴子管理七法则.doc

基層執行力：猴子管理七法則问题聚焦：为什么经理们总是忙得不可开交，而他的下属却总是无所事事？法则一：让猴子始终在下属肩上 1.1明确责任，让应有的责任始终在下属肩上 1.2防止责任被变相转移 1.3建立一对一责任法则二：让下属照顾好自己的猴子 2.1让员工养成做事靠流程的习惯 2.2应该如何指导下属法则三：猴子应该要养成什么样 3.1与下属沟通责任背后的意义法则四：确保猴子得到很好的照顾 4.1如何授权 4.2为何不能一竿子插到底 4.3授权和监督的关系法则五：不要让养猴人累死 5.1如何做好时间管理法则六：让养猴人快乐地工作6.1激励的盲区6.2如何零成本或低成本地激励下属法则七：如何让养猴人不断进步7.1检查和监督的要点7.2淘汰那些不想养或不好好养猴的下属TSE企业军校创富教育的全新训练课程开启了开天眼的杜云生老师，刚开启了一门全新的企业训练课程“TSE企业军校”，上周末2010年