建全应急培训机制是提高人力资源培训效果的有效途径周广平 苗鲁真 李素真 张旭升（中国石油集团济柴动力总厂 山东济南） 摘 要：应急培训机制是针对目前企业传统的人力资源培训模式单一、针对性差、效率低下等问题而提出的具体解决方法，针对随时发现的理论知识和操作技能欠缺以及事故隐患等，制定明确的目标，灵活地安排培训计划，不拘泥于培训形式与课程，完整的纪录和严格的考核，是对企业人力资源培训体系的有效补充与完善。本文对如何建立、建全应急培训机制进行了探讨，提出了相应的解决方案。关键词：应急培训 建立机制 提高效果 有效途径在市场经济体制下，人力资源在企业中的作用日益突出。培训作为人力资源管理所必须的手段和方法，得到越来越多企业的重视，通常采用课堂式的系统培训，有专门的培训计划、教室、统一的教材、专业的讲师授课和严格的考核与奖惩制度，但是过于拘泥于形式，有许多局限性，往往导致培训针对性不强，效果不突出、不明显，事倍功半。应急培训机制是解决常规培训难以适应企业快速发展中对人力资源的迫切需求而采用的有效方法之一，并且对常规培训体系的遗漏之处进行补救，是常规
