机电集团技能人才工作汇报重庆机电控股(集团)公司(简称机电集团)作为中国装备制造工业的“长子”,肩负着打造自主品牌、振兴装备工业的历史重任。近年来,机电集团面临难得的重要战略机遇期,战略转型及新产品研制任务日益繁重,产品生产技术难度越来越大,“新材料,新设备、新工艺、新方法”的广泛应用、航空运输、轨道交通、环保产业等新领域的拓展进入,都对技能人才的综合素质、技能水平和整体能力等提出了新的、更高的要求。机电集团党委围绕建设“321”的战略目标,始终把高技能人才队伍建设作为作为打造企业核心竞争力的关键任务,不断探索市场化环境下提升技能人才能力素质的方法和途径,确保在激烈的市场竞争中始终保持比较优势。现将机电集团技能人才汇报如下:一、机电集团技能人才队伍建设现状近年来,机电集团取得了长足的发展,装备产品开发攻坚克难,科研生产成果丰硕,优势产品蓬勃发展,产业结构不断优化,经营规模逐步扩大,经济效益显著提高,机电集团已连续几年跻身中国企业500强。在这个过程中,机电集团紧紧围绕培养、评价、选拔、使用、激励等关键环节,积极推动技能人才队伍建设步入良好的发展轨道,初步形成了一支规模较