汇仁人报新闻稿目前，九略管理顾问公司汇仁咨询项目组已经在集团组织架构、人力资源管理、财务管理等方面全面展开了工作。集团组织架构：就各部门内部机构设置、部门职责、岗位设置及职责、关键工作流程等展开了细致全面的工作。人力资源管理：进行了全面的问卷调查和内部访谈调研，完成了人力资源内部诊断报告，形成了汇仁人力资源管理总体工作思路，并开始就汇仁集团招聘体系、员工定向体系、员工管理和薪酬考核框架展开进一步深入的工作。财务管理：进行了全面的实地调研，完成了财务管理内部诊断报告，形成了汇仁财务管理管理咨询总体工作思路，并开始就财务组织架构设置、全面预算管理等展开进一步深入的工作。在五一假日之前，九略管理顾问公司汇仁咨询项目组还将就组织架构、人力资源管理和财务管理的相关内容组织对汇仁中高层管理人员和相关工作人员的培训。人力资源管理咨询项目：总体规划、稳步实施，不断提高汇仁集团人力资源管理水平作为江西省最大的民营企业之一，汇仁集团经过多年的高速发展，在取得了巨大成功的同时，也不可避免的遇到了在企业成长中必然会遇到的一些问题。汇仁要谋求更大的发展空间，实
