购物中心管理经营管理实务张志东课程背景本课程以理论结合国内外案例的形式，为学员们讲述现代购物中心运营的流程及技术指标。通过当前的国内商业地产市场开发形式，根据不同类型项目的成功及失败运作模式的解析。使学员快速理解购物中心运营概念、方法。本课程老师以先进的理念、丰富的市场经验、实用的工具为学员最快速掌握提升商业项目运营质量的秘笈。课程目标使学员初步了解购物中心（商厦）物业营运管理大致规律规则，熟悉购物中心管理与物业营运部门的配合协作方式，掌握环境管理、资产管理等物业营运于一体的工作的基本技巧；掌握从购物中心模块从早期介入、筹备期到运营期品牌营造的关键要素。课程对象从事购物中心物业管理管理、招商、运营的中、高级管理人员课程内容第一部分：蓄势待发运营管理概述购物中心的概念购物中心的价值体商业价值的体现地产开发价值的体现物业运营管理对项目成功要素解析业态规划、业态调整、业态价值的评估模式第二部分：粮草为先购物中心运营管理项目核心管理内容的诠释运营收支平衡的测算决定运营的结果业
