重庆能投集团母子公司管理制度.doc

重庆市能源投资集团公司母子公司管理制度北大纵横管理咨询公司二零零七年五月目录第一章 总则1第二章 集团管控模式1第三章 管控基本原则2第四章 战略管理3第五章 对外投资管理3第六章 业务运营管理3第七章 人力资源管理4第八章 财务管理5第九章 审计监督6第十章 审批权限控制7第十一章 信息控制7第十二章 附则9第一章 总则第一条 为科学合理地界定重庆市能源投资集团公司（以下简称“能投集团”）与所属全资、控股企业母子公司之间的权利、义务关系，建立规范的母子公司管理控制体系，促进能投集团可持续发展，根据能投集团实际情况，制定本管理制度。第二条 本制度是能投集团母子公司管理体系中的基础性文件，各部门可以在本制度的框架内制定具体的管理制度和实施细则，但不得违背或超越本制度的基本管理原则。第二章 集团管控模式第三条 能投集团下属各类业务处于不同的战略地位、资源水平、发展阶段等多种因素决定了能投集团对下属