企业内训：零事故活动安全管理明阳天下拓展培训主题：KYT危险预知训练 杜邦安全生产管理 JSA工作安全分析天数：2 天课程大纲：第一单元零事故活动概论1、零事故概论零事故诠释零事故的理念零事故的目标整体和具体开展零事故活动的前提2、零事故活动原理1、交叉理论2、事故致因理论3、能量转移论4、KYT（危险预知训练）活动5、HH（惊险报告）活动3、“零事故活动”六项要领1、“零危险（零隐患）”的目标2、“一体化”的管理3、“危险预知预控制”的方法4、“全员参加”的原则5、“团队协作”的活动6、标杆树立的活动4、“零事故活动”的三个层次的推进1、领导层的经营姿态2、各级管理层建立安全与生产一体化运作机制3、基层活跃的班组自主活动5、“零事故活动”的实施方法1、全员意识统一，有做“零事故”的意识2、识别HSE3、各种方法的具体使用4、效果评估5、效果分享，推广第二单元国/内外安全管理经验介绍6、美国安全生产管理经验1、美国安全生产现状和特点2、杜邦公
