工程部组织架构一、工程项目部岗位设置:1、项目经理;2、项目副经理;3、项目技术员;4、质量检测员;5、安全员6、材料采购员;7、材料保管员;8、资料员;9、财务结算员;二、岗位职责1、项目经理岗位职责;1)、在公司总经理的领导下,认真贯彻执行质量管理体系标准。2)、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。3)、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4)、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5)、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。6)、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策。7)、做好项目的基础管理工作,保证各文件,资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及明进行工程结算、清算。8)、完成公