国有商业银行人力资源管理.doc

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一、国有商业银行人力资源管理的现状(一) 商业银行人力资源的特点商业银行的人力资源就是指具有一定理论基础和一定技能、技术水平和业务熟练程度的银行职工所拥有的能为银行发展作出贡献的能力。人力资源与货币资本、实物资本都是社会再生产中必不可少的物质前提,但是,人力资源与上述其他资本有明显区别。人力资源来源于人类自身的再生产,其他资本来源于社会再生产。同时,商业银行又是经营货币资金的特殊企业,人力资源的属性与商业银行的特性决定了商业银行人力资源具有一下特点。1.能动性。2.动态性,又称时态性。3.智力性,或称可投靠性4.可积累性。5.社会性,又称时代性。(二)国有商业银行人力资源管理现状当下,四大国有商业银行拥有100,000多家营业网点和140万员工,处于十分有利的地位。然而构成悖论的是,它们面临来自其他本土银行和外资银行最为迫在眉睫的威胁,尽管在各种软性壁垒和法律法规的保护下,他们将继续主导本土银行市场,但他们最有利可图的客户可能会流向更具有创新能力的同行。一方面,四大国有商业银行的网点遍步全国,市场信誉无与伦比,其价值是难以估量的。但另一方

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