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敏捷开发 Scrum 总结最近把之前学习 Scrum 的资料整理为一篇文档，在接下来的团队和项目开发中，根据项目的情况引入 Scrum 的一些实践，提高团队成员之间的协作能力和项目的交付质量。参考资料： 轻松Scrum之旅敏捷开发故事、敏捷无敌 硝烟中的Scrum 和 XP 火星人敏捷开发手册 Scrum-Checklists 维基百科：http:/zh.wikipedia.org/wiki/ScrumScrum 工具 禅道 JIRA+GreenHopperScrum 中的角色Scrum Master项目负责人、项目经理保护团队不受外界干扰，是团队的领导和推进者，负责提升 Scrum 团队的工作效率，控制 Scrum 中的“检视和适应”周期过程。与 Product Owner 一起将投资产出最大化，他确保所有的利益相关者都可以理解敏捷和尊重敏捷的理念。Team开发人员、测试人员、美工设计