1、外文翻译原文THESTRUCTUREANDEVOLUTIONOFTHESTRATEGICMANAGEMENTFIELDACONTENTANALYSISOF26YEARSOFSTRATEGICMANAGEMENTRESEARCHMATERIALSOURCEINTERNATIONALJOURNALOFMANAGEMENTREVIEWS2008AUTHOROLIVIERFURRER,HOWARDTHOMASANDANNAGOUSSEVSKAIATHISPAPERANALYSES26YEARSOFSTRATEGICMANAGEMENTRESEARCHPUBLISHEDINACADEMYOFMANAGE
2、MENTJOURNAL,ACADEMYOFMANAGEMENTREVIEW,ADMINISTRATIVESCIENCEQUARTERLYANDSTRATEGICMANAGEMENTJOURNALTHROUGHACONTENTANALYSIS,ITSTUDIESTHERELATIONSHIPSBETWEENTHESUBFIELDSOFSTRATEGICMANAGEMENTAMULTIPLECORRESPONDENCEANALYSISPROVIDESAMAPOFKEYWORDSANDAUTHORS,ANDAFRAMEWORKTOTRACKTHISLITERATUREOVERTHE26YEARPER
3、IODADISCUSSIONOFFUTUREPATHWAYSINTHESTRATEGICMANAGEMENTLITERATUREISALSOPROVIDEDINTRODUCTIONTHEPURPOSEOFTHISPAPERISTOSTUDYTHEEVOLUTIONOFTHESTRATEGICMANAGEMENTLITERATUREBASEDONANANALYSISOFTHECONTENTOFTHEPAST26YEARSOFSTRATEGICMANAGEMENTRESEARCHPUBLISHEDINTHELEADINGJOURNALSINTHEFIELD,NAMELY,THEACADEMYOFM
4、ANAGEMENTJOURNALAMJ,ACADEMYOFMANAGEMENTREVIEWAMR,ADMINISTRATIVESCIENCEQUARTERLYASQANDTHESTRATEGICMANAGEMENTJOURNALSMJTHEPAPERSERVESNOTONLYTOASSESSTHESTRUCTUREANDPASTEVOLUTIONOFTHECONTENTOFTHESTRATEGICMANAGEMENTFIELDANDITSDIFFERENTSUBFIELDS,BUTALSOPRESENTSSOMECONJECTURESABOUTFURTHERDEVELOPMENTSINTHIS
5、LITERATUREBYHELPINGSTRATEGICMANAGEMENTSCHOLARSTOUNDERSTANDBETTERTHEDIRECTIONINWHICHTHEFIELDISGOINGANDWHERETHEGAPSARE,THEPAPERISINTENDEDTOPROVIDEAGUIDELINEFORSCHOLARSINPOSITIONINGTHEIRFUTURERESEARCHEFFORTSWETHEREFOREFOCUSONTWOQUESTIONSFIRST,WHATISTHECONTENTANDTHEEVOLUTIONOFSTRATEGICMANAGEMENTRESEARCH
6、SECOND,WHOHASPUBLISHEDMOSTINTHELITERATUREOFSTRATEGICMANAGEMENTANDWHATWASTHEIRCONTRIBUTIONTOTHEEVOLUTIONOFTHEFIELDTHEFIRSTQUESTIONINVOLVESACLASSIFICATIONOFARTICLESTOEVALUATEDISCIPLINARYEVOLUTIONANDTODETERMINETHEEXPOSTFACTOPRIORITIESOFAUTHORS,EDITORSANDREVIEWERSTOADDRESSTHEFIRSTQUESTION,WEEXAMINEDTHEC
7、ONTENTOFTHEDIFFERENTSUBFIELDSOFTHESTRATEGICMANAGEMENTRESEARCHFIELDANDTHEIREVOLUTIONOVERTIMETHESECONDQUESTIONINVOLVESTHEIDENTIFICATIONOFTHEMOSTPROLIFICAUTHORSINTHEFIELDANDTHEEVALUATIONOFTHEIMPACTOFTHEIRARTICLESTOADDRESSTHESECONDQUESTION,WECOUNTEDTHENUMBEROFARTICLESPUBLISHEDPERAUTHORANDTHENUMBEROFCITA
8、TIONSTHESEARTICLESRECEIVEDWETHENRELATEDTHEMOSTINFLUENTIALPAPERSTOTHEDIFFERENTSUBFIELDSOFSTRATEGICMANAGEMENTDEVELOPMENTOFSTRATEGICMANAGEMENTANOVERVIEWINORDERTOUNDERSTANDTHEFUTUREOFSTRATEGICMANAGEMENTRESEARCH,ITISIMPORTANTTOPROVIDEAHISTORICALPERSPECTIVEONTHEORIGINSOFTHEOBSERVEDCHANGESANDEVOLUTIONSINTH
9、EDEVELOPMENTOFTHEFIELDTHEREFORE,ITISIMPORTANTTOPRESENTABROADBUTNONEXHAUSTIVEOVERVIEWOFTHEFIELDSDEVELOPMENTNUMEROUSTEXTBOOKSEGGRANT1991AHITTETAL1999JOHNSONETAL2004MCGEEETAL2005HAVEALSOSYNTHESIZEDTHEFIELDSDEVELOPMENTASWELLASINFLUENTIALRESEARCHORIENTEDVOLUMESSUCHASRUMELTETAL1994ANDPETTIGREWETAL2002THEB
10、RIEFOVERVIEWHEREISBASEDONTHREEOFTHESESTUDIESWHICHARERICHARDRUMELT,DANSCHENDELANDDAVIDTEECESFUNDAMENTALISSUESINSTRATEGY1994ROBERTHOSKISSON,MICHAELHITT,WILLIAMWANANDDAPHNEYIUSTHEORYANDRESEARCHINSTRATEGICMANAGEMENTSWINGSOFAPENDULUM1999ANDEDWARDBOWMAN,HARBIRSINGHANDHOWARDTHOMASSTHEDOMAINOFSTRATEGICMANAG
11、EMENTHISTORYANDEVOLUTION2002FIRST,WEPRESENTTHEHISTORICALDEVELOPMENTOFSTRATEGICMANAGEMENTUNTIL1980FOLLOWINGRUMELTETAL1994,WEDIVIDEDTHISDEVELOPMENTINTOTHREEPERIODS1THEPRECURSORS2BIRTHINTHE1960SAND3TRANSITIONTOWARDSARESEARCHORIENTATIONINTHE1970STHEPREHISTORYOFSTRATEGICMANAGEMENTASANACADEMICFIELDLIESINS
12、TUDIESOFECONOMICORGANIZATIONANDBUREAUCRACYRUMELTETAL1994AMONGTHENUMEROUSWRITERSWHOSTARTEDTOINVESTIGATETHEROLEOFMANAGEMENTANDPOSSIBILITIESFORSTRATEGICCHOICE,THEMOSTFAMOUSARETAYLOR1947,WHOINITIATEDASCIENCEOFWORK,BARNARD1938,WHOSTUDIEDTHEROLESOFMANAGERS,SIMON1947,WHODEVELOPEDAFRAMEWORKTOANALYSEADMINIST
13、RATION,ANDSELZNICK1957,WHOINTRODUCEDTHEIDEAOFDISTINCTIVECOMPETENCEANIMPORTANTCONTRIBUTIONOFTHESEAUTHORSISTHEIRLINKAGEOFTHESTUDYOFORGANIZATIONWITHECONOMICIDEASHOWEVER,THEBIRTHOFTHEFIELDOFSTRATEGICMANAGEMENTINTHE1960SCANBETRACEDTOTHEFOLLOWINGTHREEWORKSALFREDCHANDLERSSTRATEGYANDSTRUCTURE1962IGORANSOFFS
14、CORPORATESTRATEGY1965ANDTHEHARVARDTEXTBOOKBUSINESSPOLICYTEXTANDCASESLEARNEDETAL1965,THETEXTOFWHICHISATTRIBUTEDTOKENNETHANDREWSANDWASLATERREWRITTENINASEPARATEBOOKTHECONCEPTOFCORPORATESTRATEGY1971RUMELTETAL1994WITHTHESEAUTHORS,RESEARCHSHIFTSFROMADETERMINISTICONEBESTWAYAPPROACHTOAMORECONTINGENTPERSPECT
15、IVEWHEREORGANIZATIONSNEEDTOADAPTTOTHEIREXTERNALENVIRONMENTHOWEVER,THESESTUDIESWEREMANAGERIALLYORIENTED,WITHANEMPHASISONNORMATIVEPRESCRIPTIONRATHERTHANONANALYSISBASEDMAINLYONINDEPTHCASESTUDIESOFSINGLEFIRMSORINDUSTRIES,THERESULTSOFTHESESTUDIESAREHARDLYGENERALIZABLEINRESPONSETOTHISISSUEOFGENERALIZABILI
16、TY,DURINGTHE1970S,ATRANSITIONSTARTEDTOWARDSARESEARCHORIENTATIONTHISPERIODCANBECHARACTERIZEDBYTHEDEVELOPMENTOFADICHOTOMYBETWEENTWOSETSOFRESEARCHBASEDONVERYDIFFERENTONTOLOGICALANDEPISTEMOLOGICALPERSPECTIVESONEVIEWPURSUEDAPROCESSAPPROACH,WHICHCONSISTEDESSENTIALLYOFDESCRIPTIVESTUDIESOFHOWSTRATEGIESWEREF
17、ORMEDANDIMPLEMENTEDTHISRESEARCHBASEDONTHEOBSERVATIONOFACTUALORGANIZATIONALDECISIONMAKINGLEDTOMOREREALISTICCONCEPTIONSOFPROCESS,INWHICHSTRATEGIESWEREARRIVEDATINDIRECTLYAND,TOSOMEDEGREE,UNINTENTIONALLYQUINNS1980LOGICALINCREMENTALISMANDMINTZBERGANDWATERSS1978,1985EMERGENTSTRATEGYAREEXAMPLESOFSUCHSTUDIE
18、SATTHESAMETIME,ASTREAMOFRESEARCHSEEKINGTOUNDERSTANDTHERELATIONSHIPBETWEENSTRATEGYANDPERFORMANCEALSOSTARTEDTODEVELOPDEPARTINGFROMTHEANALYSISOFCASESTUDIESOFASINGLEFIRMORINDUSTRY,THISDEDUCTIVEANDLARGESCALESTATISTICALRESEARCHDEVELOPEDANDTESTEDHYPOTHESESBASEDONMODELSABSTRACTEDFROMTHESTRUCTURECONDUCTPERFO
19、RMANCESCPPARADIGMBAIN1956,1964MASON1939,1949DOMINANTINTHELITERATUREOFINDUSTRIALORGANIZATIONIOECONOMICSPORTER1981PORTEREG1979,1980,1985HASMADETHEMOSTINFLUENTIALCONTRIBUTIONSTOTHEFIELDUSINGASTRUCTURALAPPROACH,PORTER1980OUTLINESAFRAMEWORKTHATCANBEUSEDINUNDERSTANDINGTHESTRUCTUREOFANINDUSTRYANDISAUSEFULA
20、NALYTICALTOOLFORASSESSINGANINDUSTRYSATTRACTIVENESSANDFACILITATINGCOMPETITORANALYSISINTHISMANNER,THEPRIMARYFOCUSOFSTRATEGICMANAGEMENTDURINGTHISPERIODWASONTHEENVIRONMENTANDITSRELATIONSHIPWITHAFIRMHOWEVER,FROMTHE1980SONWARDS,STRATEGYRESEARCHSTARTEDTOCHANGEITSDIRECTIONONCEMORESTUDIESSWITCHEDTHEIRFOCUSFR
21、OMINDUSTRYSTRUCTUREASAUNITOFANALYSISTOTHATOFTHEFIRMSINTERNALSTRUCTURE,RESOURCESANDCAPABILITIESBECAUSEOFTHEIRFOCUSONFIRMSINTERNALORGANIZATION,TWOSTREAMSOFRESEARCHINORGANIZATIONALECONOMICSHAVEATTRACTEDTHEINTERESTOFRESEARCHERSINSTRATEGICMANAGEMENTTRANSACTIONCOSTSECONOMICSTCEWILLIAMSON1975,1985ANDAGENCY
22、THEORYFAMA1980JENSENANDMECKLING1976THEINITIALPURPOSEOFTCEWASTOSEEKTOEXPLAINWHYFIRMSEXISTWILLIAMSON1975,1985INSTRATEGICMANAGEMENT,TCESCONTRIBUTIONHASBEENMAINLYINTHREEDIRECTIONSTCEPROVIDEDATHEORETICALRATIONALEFORTHEADOPTIONOFTHEMULTIDIVISIONALSTRUCTUREBYLARGEDIVERSIFIEDFIRMSANDHIGHLIGHTEDTHERELATIONSH
23、IPBETWEENTHEMULTIDIVISIONALSTRUCTUREANDFIRMSPERFORMANCEEGHOSKISSONETAL1991TRANSACTIONCOSTSECONOMICSHASALSOBEENUSEDTOEXPLAINTHEFUNCTIONINGOFHYBRIDFORMSOFORGANIZATIONIESTRATEGICALLIANCESANDJOINTVENTURESASANINTERMEDIATEFORMBETWEENMARKETSANDHIERARCHIESHENNART1988KOGUT1988WILLIAMSON1991FINALLY,TCEHASMORE
24、RECENTLYBEENAPPLIEDTOEXPLAINTHECHOICEOFINTERNATIONALMODESOFMARKETENTRYEGHENNARTANDPARK1983DRAWINGFROMTHEPROPERTYRIGHTSLITERATUREEGALCHIANANDDEMSETZ1972ANDTCE,AGENCYTHEORYEXPLAINSTHATINMODERNCORPORATIONSCHARACTERIZEDBYSEPARATIONOFOWNERSHIPANDCONTROL,THEINTERESTSOFSHAREHOLDERSANDMANAGERSMAYDIVERGEINTH
25、ISCONTEXT,MANAGERSWILLSEEKTOMAXIMIZETHEIROWNINTERESTSATTHEEXPENSEOFSHAREHOLDERSEISENHARDT1989AAGENCYTHEORYHASBEENAPPLIEDTOAVARIETYOFSTRATEGICMANAGEMENTTOPICSSUCHASINNOVATION,CORPORATEGOVERNANCEANDDIVERSIFICATIONINPARALLEL,ARESOURCEBASEDTHEORYOFCOMPETITIVEADVANTAGEWASALSODEVELOPEDTHEFOCUSOFTHERESOURC
26、EBASEDAPPROACHISONTHERELATIONSHIPBETWEENFIRMRESOURCESANDPERFORMANCEACCORDINGTOWERNERFELT1984,ARESOURCECANBETHOUGHTOFASASTRENGTHORWEAKNESSOFAGIVENFIRMFOLLOWINGTHESEMINALWORKOFPENROSE1959,THERESOURCEBASEDVIEWCONCEPTUALIZESAFIRMASABUNDLEOFPRODUCTIVERESOURCESWITHDIFFERENTFIRMSPOSSESSINGUNIQUEBUNDLESOFTH
27、ESERESOURCESTHERESOURCEBASEDTHEORYINCLUDESTHERESOURCEBASEDVIEWOFTHEFIRMWERNERFELT1984,DYNAMICCAPABILITIESSTUARTANDPODOLNY1996TEECEETAL1997,ANDAKNOWLEDGEBASEDAPPROACHGRANT1996POWELLANDDENTMICALLEF1997SPENDER1996SZULANSKI1996IMPORTANTTHEORETICALDEVELOPMENTSHAVEALSOCOMEFROMBARNEY1991ANDGRANT1991BTHISNE
28、WEMPHASISINTHESTRATEGICMANAGEMENTHASEVENBEENSEENASAPARADIGMSHIFTROUSEANDDAELLENBACH1999THERESEARCHFOCUSSHIFTEDFROMTHESCPPARADIGMBAIN1964MASON1939,1949PORTER1980,WHERECOMPETITIVEADVANTAGEISPRIMARILYDETERMINEDBYENVIRONMENTALFACTORS,TOTHERESOURCEBASEDTHEORY,WHICHHIGHLIGHTSHOWTHEPOSSESSIONOFVALUABLE,RAR
29、E,INIMITABLEANDNONSUBSTITUTABLERESOURCESMAYRESULTINSUSTAINEDSUPERIORPERFORMANCEBARNEY1991MAHONEYANDPANDIAN1992TWORELATEDSTREAMSHAVEBEENDEVELOPEDINPARALLELTOTHERESOURCEBASEDTHEORYOFCOMPETITIVEADVANTAGEBARNEYANDARIKAN2001,NAMELY,THETHEORYOFINVISIBLEASSETSITAMI1987ANDWORKONCOMPETENCEBASEDTHEORIESOFCORP
30、ORATEDIVERSIFICATIONPRAHALADANDBETTIS1986PRAHALADANDHAMEL1990ITAMI1987ARGUESTHATINFORMATIONBASEDINVISIBLEASSETS,SUCHASTECHNOLOGY,CUSTOMERTRUST,BRANDIMAGE,CORPORATECULTUREANDMANAGEMENTSKILLS,ARETHEREALSOURCESOFCOMPETITIVEADVANTAGEBECAUSETHEYAREHARDANDTIMECONSUMINGTOACCUMULATE,CANBEUSEDINMULTIPLEWAYSS
31、IMULTANEOUSLY,ANDAREBOTHINPUTSANDOUTPUTSOFBUSINESSACTIVITIESWITHRESPECTTOCOMPETENCEBASEDTHEORIESOFCORPORATEDIVERSIFICATION,PRAHALADANDHISCOLLEAGUESPRAHALADANDBETTIS1986PRAHALADANDHAMEL1990DEVELOPEDANAPPROACHTOCORPORATEDIVERSIFICATION,WHICHEMPHASIZESTHEPOTENTIALIMPORTANCEOFSHARINGLESSTANGIBLEASSETSAC
32、ROSSBUSINESSESANDTHEROLETHATTHISSHARINGCOULDPLAYINCREATINGVALUETHROUGHDIVERSIFICATIONTHISOVERVIEWDEMONSTRATESHOWRESEARCHINSTRATEGICMANAGEMENTGREWFROMRATHERSIMPLECONCEPTSOFSTRATEGYINTENDEDTOGIVEPRACTICALADVICETOMANAGERSTOARIGOROUSSEARCHFROMAPOSITIVISTPERSPECTIVEFORINTELLECTUALFOUNDATIONSWITHEXPLANATO
33、RYANDPREDICTIVEPOWERFOURLEADINGJOURNALS,AMJ,AMR,ASQANDSMJHAVEBEENCRUCIALINSETTINGTHEACADEMICTONEFORTHEFIELDADETAILEDSTUDYOFTHEIRDEVELOPMENTSOVERTHE26YEARHORIZONFROM1980TO2005ISNOWPROVIDED译文战略管理领域的结构和演化26年来战略管理内容分析研究资料来源INTERNATIONALJOURNALOFMANAGEMENTREVIEWS2008作者OLIVIERFURRER,HOWARDTHOMASANDANNAGOU
34、SSEVSKAIA本文分析了26年来发表在管理学会期刊、管理学会评论、行政学季刊、和战略管理期刊等刊物上关于战略管理的内容。通过内容分析,研究了战略管理各子域之间的关系。通过多对应分析，提供了一个由关键字和作者以及框架组成的规划来跟踪该文献在26年期间的演变，并讨论了战略管理文献未来的途径。一、介绍本论文的目的在于研究战略管理的演变，该研究建立在分析了26年来在战略管理这一研究领域中第一流的刊物上发表的内容,即管理学会期刊AMJ,管理学会评论AMR,行政学季刊ASQ和战略管理期刊SMJ的基础上进行的。本文不仅评估战略管理领域以及其不同子域的结构和过去的演变内容,也提出一些关于这个研究未来进一步
35、发展的推测。以帮助战略管理学者能够更好的理解该领域的研究方向和它的研究空白区域,本文旨在为战略管理学者今后的研究工作提供定位依据。所以我们把精力集中在两个问题上。第一，什么是战略管理研究的内容和演变第二，在这些战略管理的文献中谁发表的文献最多，他们对战略管理这个领域的演变有着怎样的贡献第一个问题包括了评估演变规律和确定课追溯的优先作者、编辑和评论者的各类文章。为解决第一个问题，我们研究了战略管理研究领域不同的内容的和他们的演变。第二个问题包括了鉴定在这个领域最多产最有创造力的作者并评价了他们的文章影响的。为解决第二题,我们计算了每位作者发表的文章数量和这些文章的被引用频次。之后我们提出了不同战
36、略管理领域中最具影响力的文章。二、战略管理的发展概述为了了解未来的战略管理研究,提供一个历史的视角观察起源的改变和这个领域的发展演变这是很重要的。因此，给出一个关于该领域发展的大概但不详尽的概述也是很重要的。众多的教科书（例如格兰特1991希特1999约翰逊2004麦克吉2005）也综合了该领域的发展以及有影响的研究性卷，如鲁梅尔特1994和格鲁2002。这里的概述三个这里的学者，他们是理查德鲁梅尔特,但申德尔，大卫蒂斯的战略的根本问题（1994）；罗伯特HOSKISSON,迈克尔希特,威廉温和达芙妮姚的战略管理的理论和研究波动（1999）；爱德华鲍曼,赫尔本辛格和霍华德托马斯的战略管理领域的
37、历史和演化（2000）。首先，我们提出战略管理是一直到1980年为止的发展历史。顺着着鲁梅尔特1994的研究，我们将战略管理的发展分为3个时期（1）先驱者；（2）20世纪60年代出生320世纪70年代研究方向的转向。史前时期的战略管理理论领域在于研究经济组织和官僚主义（鲁梅尔特等人1994）。在众多开始探讨管理和可能性的在战略选择中所扮演的角色的学者中，最著名的是提出了“科学的工作”的泰勒1947，研究管理人角色的伯纳德1938，开创了一种管理分析框架的西蒙1947，以及提出独特能力这一看法的塞兹尼克1957。这些学者的重要贡献主要在于他们对组织与经济的联结研究的想法。然而，在20世纪60年代
38、诞生的战略管理领域,可以追溯到以下三方面的工作阿尔弗雷德钱德勒的策略和结构（1962）；伊戈尔安索夫的企业战略1965；哈佛大学的教材经营方针理论及个案（1965），这本书是根据肯尼斯安德鲁斯后来改写在一个单独的书公司战略的概念1971年而著的（鲁梅尔特等人,1994）。这些作者从确定性的一条最好途径转换到更多偶然性的角度去研究组织需要适应的外部环境影响。可是，这些研究都是面向管理的，强调的是惯例的标准而不是分析，主要基于深入的研究单一的公司或行业的个案,这些研究的结果具普遍性但难以归纳。针对这一问题,在20世纪70年代开始进入了研究转向的过渡。这一时期其特点是，基于完全不同的本体论与认识论的
39、观点的两组研究之间的发展分歧。一个观点追求“过程研究法”，它在于对策略如何形成和实施的本质的描述性研究。这种研究是建立在观察实际组织决策导致过程更为现实的概念的基础上。在某种程度上，战略是无意中被间接的达成。奎恩（1980）的逻辑相依以及明茨伯格和沃特斯（1978,1985）的紧急战略都是这种研究的例子。在此同时，一系列试图了解战略和业绩之间的关系的研究也开始发展了。从单一的公司或行业的案例研究出发，这个推测和大规模的统计研究和假设试验是在提炼出的结构实施绩效（SCP）模式（贝恩1956,1964；梅森1939,1949）即在新时期文学中占主导地位的产业组织人员经济学波特1981的基础上进行的
40、。波特1979,1985做出了对这个领域最具影响力的的贡献。使用结构变革的方法,波特（1980）概述了一个框架,可用于对一个行业结构的了解,是一种评估一个行业的吸引力和促进竞争对手的有用的分析工具。以这样的方式来看,在这个时期的战略管理最关键是环境和公司的关系。可是，自20世纪80年代开始，战略研究方向又一次发生改变。研究重点从产业结构作为一个分析单位转换到公司的内部结构,资源和能力。因为他们都关注的公司的内部组织，所以两组组织经济学的研究者的兴趣都被吸引到了战略管理的研究交易成本理论（TCE）（威廉姆森1975,1985）和代理理论（法玛1980，詹森和梅克林1976），TCE最初的目的是为
41、了寻求公司存在的原因的解释（威廉姆森1975,1985）。在战略管理中，TCE的贡献主要表现在下列三个方面TCE通过多元化企业的多分布结构结构和公司绩效之间的突出关系研究为采用多分布结构提供了理论依据（HOSKISSON1991）。交易成本经济学也被用来解释组织的混合形体的功能（战略联盟和合资企业），作为市场与层次的一个中间形态（HENNART1988KOGUT1988威廉姆森1991）。最后，近来TCE越来越多的被应用于解释市场进入国际模式的选择（HENNARTANDPARK1983）。吸取来自产权文学和TCE，代理理论解释说,在当今业界具有所有权和控制权分离的特点，即股东与管理者的利益可能
42、分歧。由此而论，管理者将牺牲股东来寻求自身利益最大化（艾森哈特1989）。代理理论应用到各种各样的战略管理课题例如创新、公司治理和多样化等。并且，竞争优势的资源基础理论方法也渐趋成熟。资源基础理论方法的焦点在于公司资源和绩效的关系。据沃纳菲尔特（1984）所言，资源可以被认为是一个给定的公司的力量或缺陷。根据潘罗斯1959产生重大影响的学术著作证明，资源基础观点把公司概念化为拥有不同公司具备的独特资源的一群生产资源。资源基础理论包括公司的资源基础观点（沃纳菲尔特1984），动态能力（斯图亚特和波多尼1996蒂斯等人1997），资源基础方法（格兰特1996；鲍威尔和DENTMICALLEF199
43、7史班德1996；SZULANSKI1996）。重要的理论发展,也来自巴尼1991和基金1991，这种新的战略管理的重点甚至被看作是一种价值观范型的转换（鲁斯和DAELLENBACH1999）。研究的热点重心由SCP范例（贝恩1964；梅森1939,1949；波特1980即竞争优势主要是由环境因素决定转向资源基础理论，强调具备有价值的、稀有的、独特的以及无可替代的资源才能形成持续的优异的绩效邦尼1991马奥尼和PANDIAN1992。两个相关流派同时开创了竞争优势的资源基础理论（邦尼和艾瑞克2001），换句话说，无形资产的理论（伊丹1987）和公司多元化的能力本位理论的共同影响形成（普拉德和贝
44、蒂斯1986哈默尔和普拉德1990）。伊丹（1987）认为信息化无形资产，例如技术、客户的信赖、品牌形象、企业文化和管理技巧是真正的竞争优势的来源,因为他们是努力和费时的积累，可同时用多种方式进行，并且都是输入和输出的商业活动。就企业多样化的能力本位理论,普拉德和他的同事们（普拉德和贝蒂斯1986哈默尔和普拉德1990）开创了一种公司多样化的方法，这个方法强调的是通过商业共享较少的有形资产和这种共享在通过多样化创造价值中的角色的潜在重要性。这篇综述研究论证了战略管理是如何从相对简单的战略意图的概念成长到尝试严格的从一位实证主义者知识基础的视角以及解释与预测能力给管理者一个切实可行的建议。四个主流期刊AMJ,AMR,ASQ和SMJ在确定该领域的学术基调的作用是至关重要的。现在提供了从1980年到2005年迄今26年的时间范围对其发展进行的详细的研究资料。
