第五章 施工组织及施工进度计划 一、施工形象进度安排 1、本工程合理安排劳动力,详见施工部署。 2、为了能按本计划工期完成工程施工,在具体安排上各道工序不懈紧密结合,组织循序施工交叉作业。劳动力随时调度,水电安装密切配合土建施工,按计划进行。 3、在设计规范允许范围内,各部、项分段跟踪验收,保证各部、项,连续跟踪施工,从而达到缩短工期的目的。 4、定期召开生产每天碰头会及每二周例会,及时解决工程施工中出现的问题,掌握施工动态,为施工生产工作提前做好准备。 5、现场派专人及时协调,专业班组间的关系,以及设备、材料的调配工作,确保工程能连续正常施工。 6、各专业班组负责人必须坚持时时刻刻坚守工地,合理安排。准确指挥生产,杜绝安全、质量事故的发生,确保产品一次成型、创优。 7、劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员性质相同,部位相对稳定地工作,提高操作人员的熟练程度,确保工程质量。 8、合理统筹投入劳动力是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度,及时调整劳动