品牌管理系列培训之品牌组织管理与诊断” 如何打造生意导向的市场部与品牌部（BMC18）课程概要基于企业发展远景与战略，全程解析集团与区域，集团总部品牌组织架构模式，分享品牌组织管理的体系与流程，给予掌握品牌组织设置的的战略思考、基本原则和具体方法。全面扫描与透析中国市场上500强外企（宝洁、nike等）与优秀中国企业（南孚电池、立白集团等）品牌组织案例，开拓学员眼界。适合培训对象总经理、副总经理、参与战略决策的管理层、核心部门经理等；市场部的资深管理人员，包括市场总监、品牌经理等。培训形式课堂讲授、案例分享、案例练习、分组讨论版权说明：本文件中包含的信息属于应保密的信息并且属于商业机密。没有本公司预先的书面同意，不得以复制或任何形式传播。任何版权的声明并不暗示着对于本文件任何部分不加限制的公众使用。“品牌组织管理与诊断”课程大纲BMC801：【品牌组织管理与诊断】第一单元：生意导向的品牌组织形式（1.5小时）第二单元：品牌组织架构集团与区域（1.5小时） 品牌组织管理概述n 市场部还是品牌
