“安全年”活动总结xx公司(工程部)一、活动开展的总体情况1、质量活动注重制定并落实“质量策划”，不断完善质量管理体系，强化勘察设计质量责任，充分发挥建设监理的作用，积极配合质量监督总站完成现场巡视，加强达标投产创优的过程管理，通过开展“季度质量大检查”、“工程边坡洞室开挖支护施工质量专项检查”、“进一步提高工程建设安全质量和工艺水平回头看活动”、“流动红旗竞赛”、质量管理专题讲座等活动，逐步推进建设管理工作有序开展。截止2012年10月底，xx工程质量体系运行正常，强制性条文执行及质量通病防治工作取得成效，施工质量可控在控，主体工程土建标近两个月共累计评定单元工程449个，全部合格，优良率94%，工程质量和工艺水平有了大幅提高。二、重点措施落实情况重点描述开展哪些工作或活动落实重点措施，落实过程中有效做法和经验。1、质量管理工作（活动）：一是认真贯彻落实进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定。制定了工作方案、重点措施。积极推广应用xx施工工艺示范手册（2011版），成立了标准工艺应用组织机构，明确职责分工。印发了2012年标准工艺
