公司经理质量责任制1、经理是公司工程质量保证的最高领导者和组织者。2、贯彻执行国家的质量政策、方针、法令、并批准本公司具体贯彻实施的办法和细则。3、组织有关人员制订公司质量目标计划。4、及时掌握公司的工程质量动态及重要的信息情报、协调各科室各项目部的质量管理工作的关系，及时组织讨论或决定重大质量决策。5、坚持对职工进行质量教育，组织制订或批准必要的质量奖惩政策，鼓励取得显著质量工作成绩的人员和惩罚造成重大事故的责任者，审批质量管理科室的质量奖惩意见或报告。6、检查总工程师和质量管理科室的工作。总工程师质量责任制1、总工程师执行经理质量决策意志，对质量保证负责具体组织知道工作。2、对本公司质量保证工作中的技术问题全部责任。3、除认真组织贯彻国家各项质量政策的规定外，应组织做好有关技术规程，技术标准，技术操作规程的贯彻执行工作，组织编订公司内实施上述内容的具体措施。4、组织审核本公司质量指标计划，并负责组织实施完成。5、参加或组织公司内的质量工作会议，针对信息情报分析得出的具体倾向性问题或重大质量问题，提出技术措施和意见，组织重大质量事
