公司部门构架岗位职责总经理房产营销部（营销经理）财务部（财务主管）项目销售部项目销售部项目销售部营销策划部一、公司组织构架二、各部门职责（一）、总经理：略（二）、财务部：略（三）、房产营销部：1、从公司销售部门的角度向公司提供整体发展的建议2、参与公司发展策略的制定与实施3、配合公司整体发展制定相应的部门发展和各阶段计划4、销售工作的组织、管理工作5、公司销售人员的培训、选拔和推荐工作6、各相关部门与发展商、外协单位的协调工作7、销售过程的监控及业绩评估和表彰8、搜集当地房地产市场信息，及时反馈公司相关部门9、参与公司项目销售策略的制定10、与公司人员共同进行项目的前期准备11、项目档案的建立12、协同策划部进行销售资料的准备13、参与选择外协公司14、进行项目操作前的培训15、进行销售工作中策划延伸16、销售过程中与发展商的及时沟通17、销售过程中将信息及时反馈给策划人员，对项目进行修正18、协同公司财务部门对项目销售进行结算和总结19、对销
