第十一章 业务部管理制度第一条 业务日常管理制度1. 业务员外出必须填写日报表，没有填写日报表的以旷工论处。2. 每日必须做好考勤记录，因外出无考勤的，以拜访日报表及外出登记为依据，结算工资以考勤记录为准。3. 业务部有关文书、报告、报价、报销单据，均需先由经理审批，方可上报。4. 新开客户，先由业务员陪经理视厂后方可送货。5. 新开客户量在二万以上的，每月由经理视厂一次；6. 业务员以现金客户，高利润客户为重点开发对象。7. 业务员所有报告均以书面申请并备案存档。8. 客户货款：如果由业务员与公司催收往返四次以上仍未收到的货款，第四次以后催收货款的差旅费及有关费用由业务员负责承担。9. 业务员的辞退（1） 长期不遵守考勤制度或其它管理规章制度，经警告仍无改正的，给予辞退处理。（2） 不服从部门经理管理，上班不务正业，工作长期没有成就的，业务部经理有权对其进行处置直至辞退。（3） 业绩连续三个月未达到公司规定的且公司无法为其调岗的。（4） 有违法乱纪行为，造成恶劣影响的，相关人员自动离职。（5） 所有因违反公司管理制度或者业
