1 目的 根据公司人力资源战略和人才现状，大量引进大学毕业生进入各个岗位是公司提升整体人才素质的必要方式。如何更好的吸引和留住大学毕业生、提高员工满意度，使毕业生个人成长与公司的需求和发展有机地统一起来，就必须有一个系统的培养考核制度。这一制度也是今后在公司内实行人才梯队建设和干部储备机制的基础。2 适用范围 本制度适用于经过公司招聘程序正式入职公司试用的应届大学毕业生，解释权归公司人力资源部。3 职责3.1 人力资源部3.1.1 对大学生统一进行入职培训。3.1.2 负责大学生培养岗位分配和调整工作。3.1.3 负责大学生培养期的跟踪。3.1.4 负责大学生考核及岗位技能提升培训。3.1.4 负责提交每年大学生培养报告。3.2 各用人单位3.2.1负责毕业生导师的分配、工作安排、培养、考核。3.2.2督导导师与学生交流沟通及面谈，听取大学生反馈意见，根据情况与人力资源部联系及时调整培养计划中的内容。3.3 大学生导师3.3.1负责学生的工作指导：安排、指导学生的具体工作，主动询问学生的工作状况和需要解决的问题。
