施工技术、质量、安全新疆天力建工集团有限公司工程技术管理制度第一章 管理体系第一条公司技术管理体系是在总工程师领导下，由工程技术部、设备部、经营部、物资部，项目部组成的三层管理系统。第二条工程技术部的职责：（1）掌握本公司的技术应用现状，包括技术装备、技术队伍素质、新技术应用、技术革新活动、技术信息沟通、技术标准管理、企业技术标准制定等情况，客观评价本公司的技术水平。（2）关注本行业技术发展动态，了解技术信息和本行业技术应用情况，识别本公司技术引进、改进的需求，向高管层提出技术引进或改进的建议。（3）负责新建的大型工程施工组织设计、重大技术方案、冬季施工方案的评审，为项目部提供指导。（4）收集、整理技术资料，确保公司进行的技术活动相关记录完整、真实有效。（5）积极开展技术革新活动，推动公司技术进步。（6）监督检查项目部技术管理工作，要求未按规范、标准施工的项目部规范施工。（7）识别公司技术培训需求，参与公司技术人员的培训工作。（8）与设备部、经营部配合，做好“四新”技术的试验和推广工
