工模中心职责1、贯彻执行公司的规定和工作任务，传达公司领导的指令并组织学习公司的传达的文件。2、控制生产进度、监督质量与交期的工作确认，并把为公司创造更多的利益作为目标。 3、协调本部门与各部门的工作问题，适时的向公司领导汇报工作和工作中存在的问题。5、订制适用本部门的加工规范和工作流程，对现场工作人员进行指导、合理安排下属的工作和人员的调配。7、组织安排培训下属的工作技能和安全条例，及时与下属进行沟通。8、为本公司创造条件，进行培养人才，利用人才、向往人才，努力提高素质作为部门职责。9、负责本公司加工不了的工件，对外发供应商进行管理。包括对供商的考核、质量、与及时送货等。10、负责本部门的下发资料进行登记以及违规统计，对文书档案资料的归档立卷管理的工作。11、负责协助领导管理工厂，建立完善和有战斗力的工作体系，团结、安全舒适工作环境而努力。12、负责对各加工部门，进行系统性培训。13、负责对生产设施的管理工作。包括对设施的登记、维修记录、日常保养。14、负责对模具的管理工作。包括模具的加工、存放，改模以及出厂。工模部组织结构图
