安全管理本身是一项复杂的系统工程，它包括：从战略到战术、从宏观到微观、从全局到局部，做出周密的规划协调和控制，以及安全管理的指导方针、规章制度、组织机构，对职工的安全要求、作业环境、教育和培训、年度安全工作目标、阶段工作重点、安全措施项目、危险分析、不安全行为、不安全状态、防护措施与用具、事故灾害的预防等。1、 安全生产责任制安全生产责任制是保证安全生产的基本制度，包括经营、技术、管理等施工生产有关的各类人员的安全生产责任制。项目部指定各工种的操作规程，并做到写到纸上、挂在墙上，记在心里，用在手上。工程项目还要按规定配备专职安全员。经济承包合同中也必须有安全生产指标。2、 目标管理公司于项目要实施安全目标挂农历，制定伤亡事故控制目标、安全达标和文明施工目标。施工现场还要制定工期内的总目标和分阶段目标，即基础、主体、屋面、装修等安全目标，并将责任进行分解，依据不同阶段不同责任人和不同的安全目标进行考核。3、 施工组织设计施工组织设计是指施工的纲领性文件，要经公司主管部门审核、审批方可生效。深基坑、脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提
